La stratégie commence là où l’identité devient claire.
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La stratégie commence là où l’identité devient claire. *
J’accompagne les dirigeant·es et les marques à penser leur développement à partir de ce qui les fonde. Clarifier une identité, structurer une vision, déployer une action alignée et responsable.
Parce qu’il n’y a pas d’impact durable sans alignement profond. Parce qu’une stratégie forte s’appuie sur ce qui vous engage vraiment.
La stratégie commence là où l’identité devient claire.
Mon apport stratégique
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Nourrir la vision stratégique
Faire émerger le projet de sens qui sous-tend votre dessein entrepreunarial, poser la vision et le socle stratégique susceptibles d’orienter de manière durable vos actions, formaliser les fondamentaux d’identité de votre entreprise et/ou de votre marque.
Purpose, Raison d’être, Positionnements à « valeur », Structuration stratégique, Boîte à outils stratégiques
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Faire valoir un projet à ‘hauteur’ du monde
Inscrire votre projet entrepreunarial dans un environnement sociétal et culturel, examiner à la fois une histoire, un héritage et une vision du monde, se positionner en responsabilité face aux enjeux du monde.
Prise de hauteur, Cadrage sociétal, Études sémiotiques, Analyses culturelles, Mission
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Renforcer assise & développement
Encourager au questionnement des dirigeant·es, soutenir le savoir-être et l’action en responsabilité, renforcer l’ancrage, l’inspiration et la puissance de conviction du ou de la dirigeant·e et de son équipe rapprochée.
Écoute active, Accompagnement, Dynamisation, Stimulation créative, Engagement
« A force de sacrifier l’essentiel à l’urgence, on finit par oublier l’urgence de l’essentiel »
— Edgar Morin
J’accompagne les dirigeant·es et les marques à penser leur développement à partir de ce qui les fonde. Clarifier une identité, structurer une vision, déployer une action alignée et responsable. Parce qu’il n’y a pas d’impact durable sans alignement profond. Parce qu’une stratégie forte s’appuie sur ce qui vous engage vraiment.
Conseil & accompagnement
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MES FORMATS CONSEIL
ET PLANNING STRATÉGIQUE -
Prospective
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Planification
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Accompagnement culturel
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Accompagnement équipe
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Identité
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Langage
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Création
Conseil & accompagnement
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MES FORMATS
CONSEIL ET PLANNING
STRATÉGIQUE -
Prospective
- Réalisation d’études et d’analyses prospectives, veille et notes de tendances
- Analyses culturelles
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Planification
- Outils de planification/ Pilotage stratégique
- Boîte à outils stratégiques
- Stratégie et plans de communication
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Accompagnement culturel
- Stratégie de marque employeur
- Culture interne, rituels, valeurs et principes d’action
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Accompagnement équipe
- Animation d’ateliers et de séminaires de direction en co-construction, facilitation
- Alignement de collectif / Coaching stratégique
- Aide à la décision et dynamisation individuelle et collective
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Identité
- Émergence/ définition de raison d’être et de vision d’entreprise / cadrage sociétal
- Positionnement de marque, de projet, d’activité, expression et marketing projet
- Stratégie d’Identité
- Récit de marque / Imaginaire /Manifesto
- Plate-forme de marque, prisme d’identité
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Langage
- Analyse sémiotique et effets de sens
- Stratégie de discours, élaboration de messages et d’éléments de langage, charte de messages
- Brand Book, Langage de Marque
- Stratégie éditoriale, charte éditoriale
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Création
- Recherche d’idées et de concepts créatifs, territoire et univers d’expression
- Conception-rédaction
Mes formats d’intervention
à géométrie libre
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SESSION VERTICALE
Une session unique, dense, pour prendre de la hauteur avec un comité de direction autourd’un thème stratégique (identité, raison d’être, marque employeur, lien au monde…).
→ Objectif : décentrer les regards, ouvrir une vision, éclairer un enjeu.
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ANCRAGE ENTREPRENEUR·SE
Un accompagnement resserré pour les fondateurs, starts-up ou indépendant·es. Poser les fondements identitaires (vision, sens, valeurs, promesse).
→ Objectif : disposer d’une ligne de sens pour entreprendre..
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ATELIERS-CONFERENCES THEMATIQUES
Des formats de partage interactifs sur des thèmes choisis : la raison d’être, la marque personnelle, la responsabilité du dirigeant, la posture dans la transformation, etc.
→ Objectif : semer des graines, bousculer des évidences, ouvrir la discussion.
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UN ESPACE ENTRE LES MOTS
Un groupe de parole, lent, rare, pour les dirigeant·es, les personnes en questionnement ou en transition. On y explore ce qui travaille, ce qui se tait, ce qui se cherche — entre les mots.
→ Objectif : créer un lieu d’écoute exigeante, sans enjeu de performance.
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DES IDÉES DERRIERE LA TÊTE
Un espace pour les projets en gestation. Expérimentations, formats hybrides, collaborations à venir.