Parce que l’entreprise a plus que jamais besoin d’ancrage…

Mon apport stratégique

Bâtir des visions de sens, maintenir & soutenir les identités et les dirigeant·es qui les portent,
tout en étant à la hauteur des enjeux du monde.

  • Nourrir la vision stratégique

    Faire émerger le projet de sens qui sous-tend votre dessein entrepreunarial, poser la vision et le socle stratégique susceptibles d’orienter de manière durable vos actions, formaliser les fondamentaux d’identité de votre entreprise et/ou de votre marque.

    Purpose, Raison d’être, Positionnements à « valeur », Structuration stratégique, Boîte à outils stratégiques

  • Faire valoir un projet à ‘hauteur’ du monde

    Inscrire votre projet entrepreneurial dans un environnement sociétal et culturel, examiner à la fois une histoire, un héritage et une vision du monde, se positionner en responsabilité face aux enjeux du monde.

    Prise de hauteur, Cadrage sociétal, Études sémiotiques, Analyses culturelles, Mission

  • Renforcer assise & développement

    Encourager au questionnement des dirigeant·es, soutenir le savoir-être et l’action en responsabilité, renforcer l’ancrage, l’inspiration et la puissance de conviction du ou de la dirigeant·e et de son équipe rapprochée.

    Écoute active, Accompagnement, Dynamisation, Stimulation créative, Engagement

Mon approche

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Mon approche 〰️

Penser en contexte / Exprimer avec justesse / Écouter en profondeur

1. Les sciences humaines comme boussole

Comprendre les mutations sociétales, culturelles et symboliques permet de situer chaque projet dans son époque, d’en saisir les tensions et les potentialités. Mon approche s’appuie sur une lecture du réel nourrie de philosophie, de sociologie, d’anthropologie : parce qu’on ne construit pas une identité sans comprendre le monde qui la traverse.

2. Le langage comme acte fondateur

Les mots ne sont jamais neutres. Ils créent des repères, des récits, des engagements. Le langage — verbal, visuel, symbolique — est au coeur de l’identité et de la stratégie. J’aide à poser les mots justes, à faire émerger une forme, des signes qui parlent autantqu’ils engagent.

3. L’accompagnement comme posture

Ma pratique repose sur une éthique de l’écoute : une écoute active, profonde, capable d’accueillir les tensions, les silences et les transformations. À travers une posture ajustée, je facilite l’émergence d’une vision partagée, individuelle ou collective, fondée sur la responsabilité et l’alignement.